Asesoría y Consultoría Gallego&Asociados
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CURSO: EMPRESA FAMILIAR
 

Mas del 85% de las empresas que componen el tejido industrial en casi todos los países del mundo, familiares (empresas, negocios, comercios, etc.…)

La mayor capacidad de generación de puestos de trabajo presente y futura esta en manos de las empresas familiares.

Cerca de un 90% de la población de cualquier país se relaciona habitualmente como proveedor o cliente con la de alguna empresa familiar.

Es necesario encuadrar en un contexto EDUCATIVO/FORMATIVO, que impulse la PROFESIONALIZACION de los órganos de gestión y gobierno de las empresas familiares ya que estos son los factores que mas ayudan a los miembros de una familia y propietarios de una empresa a superar los problemas a los que anteriormente hemos hecho mención.

Este programa dirigido específicamente a propietarios o futuros propietarios de empresas familiares con el objetivo de profundizar en los elementos particulares de estas empresas así como de proporcionarles herramientas especificas para la mejora de la gestión en las mismas, con un marcado carácter humanista, contribuyendo de esta manera a aumentar las posibilidades de éxito empresarial de las mismas y, en concreto:

-Proporcionar a los asistentes una visión global de la empresa familiar en el actual entorno económico.
-Conocer y manejar los aspectos diferencial y específicos de la empresa familiar y, por tanto sus ventajas y potenciales inconvenientes a la hora de competir.
-Ser conscientes de la importancia de las relaciones en el consejo de propietarios y sucesores.
-Saber como gobernar la empresa en coordinación de objetivos con la familia empresaria.
-Ofrecer una visión desde la experiencia acumulada de profesionales dedicados a la empresa familiar.
-Proporcionar una serie de habilidades y conocimientos de dirección.

 
 

MÓDULO 1: LA EMPRESA FAMILIAR, CONTEXTO Y PROBLEMÁTICA
· Definición de Empresa Familiar
· Los modelos de Relación en la Familia Empresaria
· La decisión de ser una familia empresaria con proyectos de futuro
· Mejores prácticas en la Empresa Familiar
· El proceso de transición generacional. Sucesión.
· El Protocolo Familiar.

MÓDULO 2: FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS PARA LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
· El Plan estratégico en la Empresa Familiar
· Órganos de gobierno de la Empresa Familiar
· Acceso al trabajo. Políticas de incorporación y plan de carrera en la Empresa Familiar
· Marketing.

MÓDULO 3: HABILIDADES DIRECTIVAS (Recursos Humanos)
· Liderazgo
· Gestión de equipos
· Negociación y resolución de conflictos
· Mejora de la comunicación

MÓDULO 4: LA PLANIFICACIÓN JURÍDICA Y FISCAL EN LA EMPRESA FAMILIAR
· Obligaciones Fiscales. Persona Física y sociedades.
· Laborales. Nomina y Seguros sociales, contratación.

 
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